近日，国内涂料工业专业财经权威媒体发布“2026中国艺术漆品牌25强排行榜”。榜单显示，三棵树再次位列榜首，已连续两年位居中国艺术漆销量第一。据该榜单估算，今年上榜品牌累计销售收入为23.99亿元，占全国艺术漆市场份额的31.58%，同比提升1.58个百分点；前十强品牌销售收入16.95亿元，占榜单总销售收入的70.65%，占全国艺术漆市场份额的22.30%。这组数据既说明艺术漆市场仍在成长，也揭示出一个关键事实：行业整体格局依然分散，但头部品牌正在加速崛起。三棵树的持续领跑，并非单一产品或短期营销的胜利，而是产品、渠道、服务、品牌与人才体系共同作用的结果。

  行业格局：分散市场中孕育集中化趋势

  从该榜单估算数据看，中国艺术漆市场仍呈现“大市场、小品牌”的特征。上榜25强累计销售收入23.99亿元，仅占全国市场份额的31.58%，这意味着大量市场份额仍由非头部、区域性、中小品牌占据。艺术漆行业进入壁垒不高、门槛相对较低，参与者众多，加之艺术漆具有半产品、半服务的特殊属性，短期内难以像标准化乳胶漆那样形成规模效应。施工工艺、区域服务半径、设计师资源、经销商能力等因素，都会影响品牌扩张速度。

  但另一方面，头部集中趋势已经显现。前十强品牌占榜单总销售收入的70.65%，说明在具备一定品牌力和渠道力的阵营中，资源正在向少数企业集中。三棵树连续两年销量第一，正是这种集中化趋势的典型代表。艺术漆市场未来很可能从“分散竞争”走向“头部主导、区域补充、细分共存”的新格局。谁能率先解决标准化交付、渠道协同和品牌溢价问题，谁就能在分散市场中抢占整合先机。

  三棵树的战略路径：从机会洞察到系统能力

  三棵树艺术漆业务的成长，具有明显的战略前瞻性。2018年开始，三棵树大力推广自主品牌艺术涂料；2023年，成立工程艺术漆事业部。这一路径表明，三棵树并非简单追逐风口，而是经历了“合自主品牌—工程细分—全渠道协同”的渐进过程。

  从经营成果看，三棵树艺术漆销量五年间年均复合增长率超40%。2026年上半年，艺术漆板块经营成果亮眼，存量客户规模稳步扩容、合作粘性持续增强，并深度融入全渠道体系，实现多线协同联动。艺术漆已成为三棵树零售业务的重要增长点。其成功的关键，在于把艺术漆从单一品类提升为系统战略业务，而不是把它当作附属产品。正是这种长期主义，使三棵树在行业分散、竞争加剧的环境中持续夯实领先地位。

  产品创新：以国潮文化构建差异化壁垒

  艺术漆行业竞争加剧，必然伴随产品趋同。持续的产品创新、打造具备品牌特色的产品，是企业发展的重要基石。三棵树艺术漆在传承乳胶漆环保口碑的基础上，选择与故宫宫廷文化深度合作，从紫禁城的建筑彩画、国宝色韵与工艺美学中汲取灵感，将六百年故宫美学精粹凝练于墙面，推动艺术漆产品体系“国系化”升级。

  如今，三棵树艺术漆已构建出国石、国韵、国色、国潮、国风、国匠六大产品系列，将东方美学底蕴与现代工艺技术深度融合。其产品凭借丰富独特的肌理质感、多元适配的色彩体系与精湛施工工艺，既能营造家居空间的温馨雅致，也能成就酒店、办公、商业综合体等高端场景的个性化表达。这种差异化，不仅提升了产品溢价能力，也让品牌摆脱了低层次价格竞争。文化“软实力”被转化为产品和品牌的“硬价值”，成为三棵树艺术漆的重要竞争壁垒。

  交付服务：艺术漆竞争的关键“最后一公里”

  艺术漆与普通涂料最大的不同，在于最终呈现效果高度依赖施工。产品品质和施工效果共同决定客户体验，尤其特殊工艺处理，更需要专业施工人员。三棵树深知，在产品同质化、竞争激烈的环境下，必须用高品质交付服务弥补艺术漆价值，把产品价值转换为客户价值。

  为此，三棵树将“马上住”等现成渠道服务资源用于赋能艺术漆业务，体现大型综合涂企的资源整合优势。同时，通过小红书等社交平台发布色彩方案，帮助用户做出配色决策，提供高效整体解决方案。更重要的是，三棵树早在2021年就参与新工种“艺术涂装师”国家职业标准编制，并开办专科层次“三棵树产业学院”，每年展开艺术涂装施工人才培训。

  2022年，又打造国内艺术涂料品牌赛事——三棵树全国艺术漆大师邀请赛，在全国多个省份举办巡回赛事，培育和选拔持证“涂装工匠”。标准制定、培训、产教融合、技能竞赛互通互融，推动行业“艺术涂装师”人才队伍建设。交付能力，由此成为三棵树艺术漆难以复制的护城河。

  渠道与品牌：双轮驱动规模突破

  艺术涂料同时具有零售和工程属性，渠道分布广泛。三棵树艺术漆在经销商渠道、工程渠道、设计师渠道、线上渠道等全面铺开，尤其针对商业空间推出六大专属艺术漆产品体系，全面匹配酒店、办公楼、商业综合体等高端化、个性化场景需求。这种全链路布局，提升了渠道动力，驱动规模突破。

  品牌方面，三棵树艺术漆将故宫宫廷文化等顶级IP系统性融入现代家居生活，推动品牌影响力提升。同时，三棵树致力于艺术漆与小森板的空间融合应用，开启健康美学空间新篇章，构建未来家居空间新范式。公司还以场景化、情绪化、数智化营销，融入马上住“1+N”生态模式。渠道推力与品牌拉力相互强化，使三棵树艺术漆在终端市场形成强大协同效应。

  行业启示：低门槛行业也能建立高壁垒

  三棵树艺术漆的领先，给行业带来重要启示：低进入门槛不等于低竞争壁垒。艺术漆行业虽然参与者众多，但真正形成全国性品牌、全渠道体系、标准化交付和持续产品创新能力的企业并不多。三棵树通过深耕产品研发、强化交付服务，形成“技术—产品—用户”全链路能力；通过渠道和品牌持续投入，构建深厚护城河。这表明，艺术漆竞争已从单一产品竞争，升级为系统能力竞争。

  未来，艺术漆行业将加速品牌化、服务化、标准化、数字化。企业若只靠低价和仿款，很难持续；只有把文化、产品、交付、渠道、品牌整合起来，才能赢得长期优势。三棵树蝉联销量第一，不仅是企业自身的胜利，也是中国艺术漆行业从野蛮生长走向高质量发展的信号。

  总体来看，三棵树艺术漆的成功，是战略前瞻、产品差异、交付服务、渠道协同和品牌文化共同作用的结果。榜单反映的不只是销量排名，更是行业竞争逻辑的转变：从卖产品到卖解决方案，从价格竞争到价值竞争，从渠道铺货到全域运营，从施工游击队到职业化人才。三棵树连续两年位居中国艺术漆销量第一，说明它已经在这一转变中占据先机。随着行业集中度逐步提升，艺术漆市场有望迎来新一轮品牌整合，而三棵树的系统能力，将成为其持续领跑的重要支撑。