新华网北京9月16日电（逦琛）9月，北京八达岭长城脚下，一座巨大的“蜂窝肺”艺术装置吸引了不少游客驻足。

装置的一侧，是柔软、有弹性的健康肺；另一侧，则呈现出肺纤维化患者肺部逐渐变硬、失去弹性的状态。肺部内部类似蜂窝的病理改变，被放大成一件直观可感的艺术作品。

“我们希望将疾病科普从医院带到更广泛的社会大众层面，融入公众的日常生活。”勃林格殷格翰大中华区总裁兼CEO苏晏宁博士（Dr. Ioannis Sapountzis）接受新华网采访时说。

从一座“巨肺”开始，让疾病走近公众

对很多人而言，肺纤维化仍是一个陌生的疾病名称。它起病隐匿，早期症状容易被当作普通的咳嗽、气短；随着疾病进展，肺部逐渐失去弹性，患者的呼吸功能持续下降，生活质量和生存预后受到严重影响。

今年“肺纤维化关爱月”期间，由勃林格殷格翰联合多方发起的“破‘蜂’呼吸，肺纤维化关爱行动”来到北京八达岭。

这是继今年4月上海北外滩首站之后的第二站。

在苏晏宁博士看来，这并不只是一次公益活动。“肺纤维化是一种严重且不断进展的肺部疾病，不仅会给患者带来深远影响，也会给患者家庭带来沉重负担。”

由于疾病相对罕见，公众认知度有限，患者从出现症状到获得明确诊断的过程并不总是顺利。如何让更多人意识到这种疾病的存在？苏晏宁博士认为，疾病科普需要从专业医学场景走向更广泛的公众空间。

“9月是肺纤维化关爱月，也是一个让公众更多关注这一常被忽视的疾病，以及患者和家庭所面临挑战的重要契机。”

一座“巨型蜂窝肺”走进上海北外滩和北京八达岭这样的公共空间，也让原本专业、抽象的疾病知识以更直观的方式进入公众视野。

“我们希望让肺纤维化被更多人看见、被更好地理解，也减少这一疾病被忽视的可能。”苏晏宁博士说。

这也是他理解的创新传播价值——不仅是把知识讲得更清楚，更是让疾病真正进入公众的视野，让人们意识到身体发出的信号，并在需要的时候寻求专业帮助。

创新不止于药物

十多年来，勃林格殷格翰持续投入肺纤维化领域的研发，希望通过创新回应患者尚未满足的治疗需求。

但在苏晏宁博士看来，创新药物只是改善患者治疗结局的一部分。

“仅仅依靠药物治疗是不够的。”他说，要真正改善肺纤维化患者的治疗结局，需要建立一个更加紧密协作的疾病管理体系，从疾病早期识别、诊断，到治疗和长期管理，为患者提供持续支持。

因此，在持续推进研发创新的同时，勃林格殷格翰也将目光投向疾病管理能力建设。通过“中国前沿”等战略项目，公司与政府、医疗机构及专业人士开展合作，推动重点治疗领域建立更加标准化、全流程的疾病管理体系。其中，推动间质性肺疾病（ILD）专病门诊建设就是一项实践。

苏晏宁博士认为，标准化的诊疗流程和医务人员培训，有助于提升肺纤维化的早期发现、精准诊断和长期疾病管理水平。

与此同时，患者和照护者的需求同样不能被忽视。疾病教育、患者支持、疾病管理资源……这些看似不直接属于“治疗”的工作，却关系到患者如何真正面对一场长期疾病。

今年，勃林格殷格翰凭借在科学创新、患者支持以及多方合作等方面的实践，获得2026年度金蜗牛奖·罕见病产业推动奖的认可。对企业而言，这份认可背后，是对长期投入的一种回应。

扎根中国，创新布局持续深入

在苏晏宁博士看来，这种“长期”同样体现在企业对中国市场的投入上。

“中国一直是勃林格殷格翰重点关注的市场之一。”

随着中国在全球医药创新版图中的重要性不断提升，勃林格殷格翰正在进一步扩大在中国的研发、生产和商业化布局，覆盖人用药品和动物保健等业务领域。

今年，公司宣布在上海建设新的研发中心。

苏晏宁博士表示，这一布局的重要意义不仅在于增强企业自身的研发能力，也在于进一步融入中国创新生态。“该中心将进一步提升我们在中国的对外业务拓展和早期临床开发能力，加强与中国生物科技领域的合作，并加速突破性疗法的发现与开发。”

与此同时，企业也在推进重点药品本土生产和供应，并持续强化商业化能力，通过与本土合作伙伴合作拓展市场覆盖，提升创新治疗的可及性。

从研发，到生产，再到患者能够真正获得治疗，苏晏宁博士所描绘的，是一条更完整的创新链条。

而在这条链条之外，还有一件同样重要的事情：让更多人知道疾病、理解疾病。

苏晏宁博士表示，企业需要承担起提升健康信息可及性、帮助公众更早识别疾病，以及共同推动更加健康的社会责任，为下一代创造更美好的未来。

这也让长城脚下那座“蜂窝肺”有了另一层意义。

对于一个长期深耕呼吸疾病领域的跨国药企而言，创新的意义不只存在于实验室，也存在于患者的日常生活中。

从一座让公众驻足的“巨肺”，到专病门诊、患者支持，再到正在建设中的研发中心，勃林格殷格翰在中国的实践正在不断延伸。这或许也是勃林格殷格翰“为了世世代代的可持续发展”战略在中国最具体的落点。

“改善患者治疗结局，需要创新、合作以及长期持续的支持。”苏晏宁博士说。